La pluriennale esperienza nel gestire il progetto embrionale fino alla nascita dell’azienda, è un processo rodato.

Aiutare i soci founder nella declinazione dell’idea di business in uno o più business model è una metodologia utilizzata da molti anni dallo studio.

Selezionare i bandi più adatti alle caratteristiche dell’azienda, stilare il Business Plan, progettare l’aumento di capitale e la forma migliore per attirare gli investitori sono passaggi chiave per sviluppare rapidamente e con successo i primi anni di attività.

Aiutiamo il baco a diventare farfalla!